近日，天津市東麗區(qū)百酈榮錦苑項目的營銷中心人潮涌動，眾多前來看房的客戶聚集在沙盤前，認真傾聽置業(yè)顧問的介紹，熱烈討論著心儀的戶型與位置?！坝绕涫堑搅酥苣?，更是忙得不可開交，到訪的客戶超過了60組?！卑籴B榮錦苑項目置業(yè)顧問介紹說。

時針撥回到2023年年底，當時的情景卻與如今天差地別。“因項目銷售狀況不佳、回款較慢等原因，導致施工進度延遲，眼見著快到合同約定交房的日子，而工程進度卻遠不及預(yù)期。購房人著急，我們也為籌措后續(xù)建設(shè)資金而感到憂心忡忡?！痹擁椖控撠熑嘶貞浾f。

隨著2024年保交房攻堅戰(zhàn)的打響，百酈榮錦苑項目迎來了新的轉(zhuǎn)機。

“為了確保項目能夠盡快交付，我區(qū)成立了保交房工作專班，由區(qū)主要負責同志掛帥擔任組長。專班秉持著問題導向的原則，對該項目延期交付的情況進行全面梳理和深入分析。在此基礎(chǔ)上，科學制定詳細的工作方案，積極協(xié)調(diào)各方資源，全力推動難題的解決?！睎|麗區(qū)保交房工作專班相關(guān)負責人說。

后續(xù)建設(shè)資金如何有效籌措？關(guān)鍵在于壓實項目開發(fā)企業(yè)的主體責任。在專班的多次協(xié)調(diào)與推動下，開發(fā)企業(yè)所屬集團公司被明確要求合理調(diào)配內(nèi)部資金，優(yōu)化資源配置。通過專班的積極引導，企業(yè)思維實現(xiàn)了從“等靠要”到“主動干”的轉(zhuǎn)變，同時大幅縮短了集團內(nèi)部的流程時間，有力保障了項目的正常施工。

城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制也為項目資金保障提供了有力支持，有效緩解了資金壓力。專班積極與開發(fā)貸銀行溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法為該項目爭取到開發(fā)貸展期1年，為項目的平穩(wěn)推進注入了金融“活水”。

“我們針對項目剩余施工內(nèi)容進行分解，確定工期，安排專人駐場監(jiān)督。每周對影響節(jié)點進度的施工工序進行核查，采取應(yīng)對措施進行調(diào)整，確保及時消除影響進度因素，避免進度再次滯后?！睂０喙ぷ魅藛T介紹說。

2024年6月25日，百酈榮錦苑項目成功交付，兌現(xiàn)了對購房者的承諾。該項目的“華麗蛻變”引發(fā)了奇妙的連鎖反應(yīng)：曾經(jīng)的交付焦慮，如今已轉(zhuǎn)化為對安居樂業(yè)的堅定信心。項目營銷中心的火熱人氣，便是這一轉(zhuǎn)變最好的注腳。

百酈榮錦苑項目的成功交付為天津市其他保交房項目樹立了標桿?！白员＝环抗詰?zhàn)打響以來，我們始終堅持多措并舉、統(tǒng)籌推進，一手抓項目建設(shè)，確保工程高質(zhì)量推進；一手抓交付進度，保障購房人盡早入住?！碧旖蚴凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)負責人表示，“同時，聚焦‘白名單’機制，切實壓實屬地政府、房地產(chǎn)企業(yè)、金融機構(gòu)等各方責任。我們遵循市場化、法治化原則，針對不同項目特點，實施‘一項目一策’精準分類處置。”

為了寫好保交房這份民生答卷，天津市統(tǒng)籌調(diào)度，精準發(fā)力，有力有序有效推動項目按時保質(zhì)交付。“我市成立市—區(qū)兩級保交房專班，始終堅持周調(diào)度、月通報，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。一旦遇到急難問題，立即進行專題研討，集思廣益、各盡其職，推動項目難點、卡點問題盡快解決。同時，定期深入項目施工現(xiàn)場，查看工程進度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)進度中存在的困難，保障項目順利建成交付?！碧旖蚴斜＝环抗ぷ鲗０嘞嚓P(guān)負責人介紹說。