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破解“三超”難題 打造精品項目 江蘇探索政府投資工程集中建設(shè)新模式

發(fā)布時間:2024-04-25 作者:遼寧久聯(lián) 點擊數(shù):25237

  11月1日,《江蘇省政府投資工程集中建設(shè)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)正式施行。“作為全國首個規(guī)范政府投資工程集中建設(shè)的省級政府規(guī)章立法項目,《辦法》的出臺是全省進(jìn)一步推動政府投資工程集中建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?!苯K省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長王學(xué)鋒表示,《辦法》對于提升政府投資工程建設(shè)管理的專業(yè)化水平、提高綜合效益、防范各類風(fēng)險、將集中建設(shè)管理納入法治軌道具有重要意義。

  據(jù)了解,《辦法》所稱政府投資工程,主要包括教育、科技、民政、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等非經(jīng)營性房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

改革勢在必行
率先“探路”破局

  政府投資工程的建設(shè)組織方式直接關(guān)系工程品質(zhì)和投資效益。很長一段時期,政府投資工程普遍采用分散建設(shè)的模式,代建單位、監(jiān)理單位均作為建設(shè)單位委托的第三方咨詢服務(wù)單位,建設(shè)單位全程參與管理,對招投標(biāo)、設(shè)計方案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資概算等都有權(quán)更改,由此帶來工程建設(shè)“超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超概算”的“三超”問題。

  2017年,江蘇省率先在全國開展政府投資工程集中建設(shè)管理的創(chuàng)新探索和實踐,由政府設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)建設(shè)平臺,對原來分散建設(shè)的政府投資工程實行集中建設(shè)管理。

  省級層面,成立省級政府投資非盈利工程集中建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動政府投資工程集中建設(shè);構(gòu)建全省政府投資工程集中建設(shè)工作機(jī)制,在江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳設(shè)立政府投資工程集中建設(shè)管理處,加強(qiáng)集中建設(shè)工作的指導(dǎo)監(jiān)督;出臺一系列文件和制度規(guī)定,明確集中建設(shè)各方職責(zé)分工,壓實各方責(zé)任,規(guī)范集中建設(shè)行為。江蘇省發(fā)展和改革委員會創(chuàng)新項目審批流程,為集中建設(shè)審批提供保障;江蘇省財政廳創(chuàng)新財政資金使用撥付方式,推動集中建設(shè)項目順利實施,提高財政資金使用效益;江蘇省教育廳、省衛(wèi)生健康委員會等行業(yè)主管部門積極指導(dǎo)下屬單位按照集中建設(shè)要求,履行好使用單位的職責(zé)。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳創(chuàng)新工作機(jī)制,堅持監(jiān)管和服務(wù)并重,建立省重大項目掛鉤聯(lián)系制度,成立專班,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,幫助解決項目實施過程中的實際困難和問題;督促指導(dǎo)省級項目實施單位建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管控,監(jiān)督保障省級集中建設(shè)項目順利實施。成立江蘇省公共工程建設(shè)中心有限公司,具體負(fù)責(zé)省級政府投資的集中建設(shè)工作。2019年以來,省級層面批復(fù)項目131個,總投資356億元,總建筑面積463萬平方米,已交付使用項目32個。

  市縣層面,在江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)推動下,各地積極推動政府投資工程集中建設(shè)工作落地落實。南京市構(gòu)建集中建設(shè)信息服務(wù)與監(jiān)管平臺,加強(qiáng)項目全過程信息跟蹤和動態(tài)考核監(jiān)管;蘇州市出臺管理考核、評分輪候規(guī)則等多個配套文件;泰州市組建城市建設(shè)工程管理中心,設(shè)立“集建工作日”,建立審批制度;張家港市全力打造“陽光集建”,高水平完成集中建設(shè)項目。

明確“一二三四”
推進(jìn)成效顯現(xiàn)

    工作啟動伊始,江蘇省明確了集中建設(shè)工作的“一二三四”并以此為目標(biāo)積極推動。“一二三四”的具體內(nèi)容是:堅持“一個初衷”,即專業(yè)的人干專業(yè)的事;做好“兩個確?!保创_保工程高質(zhì)量完成,確保符合廉潔要求;完成“三個轉(zhuǎn)變”,即原模式下的建設(shè)單位向使用單位的轉(zhuǎn)變,代建向集中建設(shè)的轉(zhuǎn)變,分散監(jiān)管向集中監(jiān)管轉(zhuǎn)變;最終實現(xiàn)“四個分離”的目標(biāo),即“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”四權(quán)分離。

  隨著集中建設(shè)模式的深入推進(jìn),目前,江蘇省已有集中建設(shè)監(jiān)管單位155個、實施單位645家,從業(yè)人員約3萬人。2019年以來,全省實施集中建設(shè)的政府投資工程項目3114個,總建筑面積1.26億平方米,獲國家級獎項24個、省級獎項190個,平均節(jié)資率達(dá)10%以上,呈現(xiàn)“全省聯(lián)動、整體推進(jìn)”的良好態(tài)勢。

從實施到監(jiān)管
劃定職責(zé)分工

  集中建設(shè)模式立足于建立完善權(quán)責(zé)明確、制約有效、科學(xué)規(guī)范的政府投資工程集中建設(shè)體系。江蘇省規(guī)定使用單位負(fù)責(zé)提出項目使用需求、辦理項目建議書等前期相關(guān)手續(xù);實施單位負(fù)責(zé)組織建設(shè),落實安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、投資控制等管理責(zé)任,對實施單位、使用單位必要的協(xié)同配合作出規(guī)定。要求從人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督以及社會監(jiān)督等多方面建立完善監(jiān)督管理機(jī)制。明確巡查抽查、考核評價、獎懲等制度,要求地方政府將集中建設(shè)納入向同級人大常委會報告的重大事項。

  江蘇省還確立了集中建設(shè)工作的組織實施體系。強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)重大事項會商,建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,研究解決集中建設(shè)工作中的重大事項。規(guī)定項目非因法定事由致使投資超過概算的,可以相應(yīng)扣減實施單位的集中建設(shè)管理費(fèi)用等,加大概算執(zhí)行力度。實施單位與使用單位應(yīng)當(dāng)在項目立項后及時進(jìn)行項目對接,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門可以會同行業(yè)主管部門給予指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。實施單位應(yīng)當(dāng)充分考慮使用單位提出的合理使用需求和改進(jìn)建議,不予采納的應(yīng)當(dāng)說明理由。

各方嚴(yán)格把關(guān)
保障資金到位

  《辦法》明確規(guī)定“項目建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定及時籌措并撥付到位,不得由施工單位墊資建設(shè)”。江蘇省將采取哪些舉措,確保項目資金到位?

  江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長張鈞介紹說,將從“源頭上把控、過程中監(jiān)督、實施中規(guī)范”保障項目資金落地。發(fā)展改革、財政部門嚴(yán)格把關(guān)使用單位的項目申請,沒有落實資金的項目不予審批,做到從源頭上確保資金到位。行業(yè)主管部門指導(dǎo)、督促使用單位完成資金籌措職責(zé),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門履行審核把關(guān)職責(zé),不具備滿足施工需要的資金安排的項目,不予核發(fā)施工許可,不得開工建設(shè)。實施單位履行建設(shè)單位職責(zé),資金不到位的,不予開工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門督促實施單位加強(qiáng)建設(shè)資金管理,實行限額設(shè)計,強(qiáng)化概算控制,積極推進(jìn)施工過程結(jié)算,按照合同約定的時間節(jié)點或者進(jìn)度節(jié)點支付工程款。

加強(qiáng)政策宣貫
有力有序開展

  “集中建設(shè)工作是一項較為系統(tǒng)、專業(yè)的工作。我們積極開展指導(dǎo)監(jiān)督,加強(qiáng)頂層設(shè)計,進(jìn)行高位推進(jìn)?!掇k法》將進(jìn)一步規(guī)范全省政府投資工程集中建設(shè)活動?!苯K省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳政府投資工程集中建設(shè)管理處處長曹良春說。

  為進(jìn)一步推動《辦法》落地實施,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在泰州市召開宣貫培訓(xùn)會,對《辦法》的立法背景、起草過程、主要內(nèi)容、特色亮點、重點條款5方面內(nèi)容進(jìn)行宣貫,提出具體要求。會議結(jié)束后,全省多個地區(qū)相繼召開專題會議,開展宣貫部署。丹陽市政府高度重視,在市政府常務(wù)會議上詳細(xì)宣貫《辦法》,對集中建設(shè)工作的落地落實進(jìn)行了專門部署。近期,江蘇省還將分區(qū)域召開宣貫會議,做好《辦法》宣傳普及工作。


成交資質(zhì) success case