近年來(lái)，為持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”等工作要求，解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，濮陽(yáng)市公積金管理中心不斷對(duì)公積金歸集業(yè)務(wù)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，財(cái)政單位因歸集資金量大、支付筆數(shù)多等原因成為重點(diǎn)優(yōu)化目標(biāo)。

　　以中心清豐縣管理部為例，財(cái)政單位公積金由個(gè)人及單位兩部分構(gòu)成，因財(cái)政代扣及各財(cái)政單位轉(zhuǎn)賬時(shí)間不統(tǒng)一，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)將當(dāng)月全額公積金進(jìn)行分配匯繳，針對(duì)這一特點(diǎn)，清豐縣管理部積極與縣財(cái)政支付中心、縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行溝通，逐步實(shí)現(xiàn)當(dāng)月來(lái)賬當(dāng)月足額分配的目標(biāo)，有效的減少了掛賬情況，保障了公積金繳存職工的合法權(quán)益。

　　下一步，濮陽(yáng)市住房公積金管理中心將繼續(xù)通過(guò)更多舉措全面落實(shí)“放管服”，著力破解住房積公積金發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做到線上線下深度融合、一體化有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)水平提檔升級(jí)，提升服務(wù)群眾滿意度，展現(xiàn)住房公積金為民、親民、利民的“民生情懷”，為全力助推新時(shí)代住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章，為建設(shè)現(xiàn)代化美麗新濮陽(yáng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。