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重慶:“紅色物業(yè)”賦能基層治理

發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 作者:遼寧久聯(lián) 點(diǎn)擊數(shù):783627

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為基層治理體系的“神經(jīng)末梢”,是基層治理的重要力量。重慶市巴南區(qū)在推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化的進(jìn)程中,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)親民、近民優(yōu)勢,深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),以黨建引領(lǐng)推動企業(yè)發(fā)展與基層治理同頻共振。

“百日攻堅(jiān)”
為物業(yè)服務(wù)企業(yè)注入“紅色基因”

  “巴南區(qū)制定了加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)黨的建設(shè)工作實(shí)施意見、物業(yè)行業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作辦法等指導(dǎo)性文件,還聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、法院、公安、協(xié)會等部門建立聯(lián)席會議,共同研究解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,為推進(jìn)‘紅色物業(yè)’提供強(qiáng)大的組織保障?!卑湍蠀^(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

  “現(xiàn)在,小區(qū)常常組織主題黨日學(xué)習(xí)活動,還能結(jié)合自己的工作參與志愿服務(wù),歸屬感和成就感一下就上來了?!崩罱瘀问俏飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的一名客服人員。黨員作用發(fā)揮不出來等問題一直讓他很苦惱。巴南區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中實(shí)施黨建工作“百日攻堅(jiān)”行動后,他的這些苦惱被逐一解決。據(jù)悉,“百日攻堅(jiān)”行動就是為了解決流動黨員的組織、學(xué)習(xí)等方面存在的問題。截至目前,該活動已經(jīng)在全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)中查找出“隱形黨員”83名,推動36家物業(yè)服務(wù)企業(yè)組建了黨組織,動員60多名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到黨支部。

  “百日攻堅(jiān)”行動結(jié)束后,為了持續(xù)擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,巴南區(qū)委組織部專門選派了10多名黨建工作指導(dǎo)員,安排他們定期走訪物業(yè)服務(wù)企業(yè),與企業(yè)負(fù)責(zé)人談心談話,宣傳黨的政策和主張,幫助企業(yè)發(fā)展黨員和組建黨組織,真正讓“紅色基因”融入物業(yè)服務(wù)企業(yè)和員工的血脈。

黨建引領(lǐng)
推動物業(yè)服務(wù)“提檔升級”

  “以前我們小區(qū)垃圾幾天才拉走一次,每天早上出門都能聞到一股臭味,向物業(yè)服務(wù)企業(yè)反映了也沒用。最近突然發(fā)現(xiàn)還沒等我出門,垃圾已經(jīng)被保潔員清理干凈了,真的要給他們點(diǎn)個贊?!奔易“湍蠀^(qū)斌鑫江南時(shí)代小區(qū)的劉先生豎起大拇指說道。

  其實(shí)這都是黨建引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展深度融合的結(jié)果。巴南區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中布好黨建這盤局以后,便開始在發(fā)揮黨組織和黨員作用上下功夫,以此推動物業(yè)服務(wù)質(zhì)量全面提升,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建和諧物業(yè)服務(wù)關(guān)系,徹底解決基層治理中“物業(yè)矛盾”突出這個難題。

  巴南區(qū)物業(yè)協(xié)會黨支部將黨建工作寫入?yún)f(xié)會章程,出臺《巴南區(qū)物業(yè)協(xié)會會員單位信用評價(jià)制度》《巴南區(qū)物業(yè)行業(yè)自律公約》《物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》,有效引導(dǎo)行業(yè)誠信自律,規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場秩序。開展“黨建引領(lǐng)助力物企”成長行動,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建智能物業(yè)項(xiàng)目,推動智慧黨建與智慧物業(yè)深度融合。目前,已有11家企業(yè)通過智能化物業(yè)示范項(xiàng)目驗(yàn)收。區(qū)委組織部、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、區(qū)人社局聯(lián)合打造“紅色管家”育強(qiáng)工程,每年舉辦各類培訓(xùn)20余場,培訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)2000人左右,幫助物業(yè)服務(wù)人員提升理論素養(yǎng)和能力水平。

“紅色物業(yè)”
為基層治理注入新動能

  “巴南區(qū)組建‘1+X’黨建聯(lián)盟、推行紅色物業(yè)‘153’工作法均旨在為企業(yè)搭建參與社會治理的平臺,充分發(fā)揮出企業(yè)接觸群眾、面對群眾、服務(wù)群眾的獨(dú)特優(yōu)勢,提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社會治理中的參與度和話語權(quán)”。巴南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

  全區(qū)200余個物業(yè)服務(wù)企業(yè)全部加入“1+X”黨建聯(lián)盟,與街道社區(qū)、業(yè)主委員會、駐區(qū)單位互聯(lián)互動、共駐共建,實(shí)現(xiàn)資源共享,共同協(xié)商解決區(qū)域內(nèi)各類需求和問題。每年物業(yè)服務(wù)企業(yè)都要集中簽訂《共駐共建協(xié)議書》,區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會也將共駐共建情況嚴(yán)格納入企業(yè)年度評價(jià)和黨建考核。

  紅色物業(yè)“153”工作法,即把“紅色物業(yè)”打造成社區(qū)黨組織聯(lián)系群眾的一個重要平臺,以物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工為主體,成立黨員服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、網(wǎng)格服務(wù)、社會服務(wù)、志愿服務(wù)五類服務(wù)隊(duì)伍,建立運(yùn)行機(jī)制、考評體系、激勵機(jī)制三項(xiàng)制度,推動企業(yè)承擔(dān)更多社會責(zé)任,在基層治理中發(fā)揮更多力量。


成交資質(zhì) success case